3 ĐIỀU ĐỪNG BAO GIỜ LÀM NẾU KHÔNG MUỐN ĐỘI CHIẾN BINH SALES RỜI BỎ CÔNG TY

Khối kinh doanh (bộ phận sales) luôn là bộ phận đem lại doanh thu lợi nhuận chính của cả công ty, đây cũng chính là bộ phận quan trọng và cần được chú trọng bậc nhất. Thế nhưng, không phải điều gì Boss làm cũng khiến các chiến binh sales hứng thú và gắn bó với đội nhóm, công ty. Tuyệt đối đừng bao giờ làm những điều dưới đây nếu không muốn mất đi những chiến binh sale thực thụ!

Không quản lý thời gian và kỷ luật công việc

Nhiều người quan điểm rằng, quản lý sales chỉ cần quản lý dựa trên doanh số thực tế mang lại, môi trường hiện đại là không quản lý thời gian làm việc. Điều này hoàn toàn sai lầm. Việc không quản lý thời gian và các hoạt động khác trên công ty sẽ khiến công ty không khác gì môi trường tự do, thích đến lúc nào cũng được, thích làm việc gì cũng được. 

Đừng bao giờ quá mềm mỏng dễ dãi với nhân viên

Sau một thời gian, nhân viên sẽ cảm thấy không còn gắn kết với công ty, đồng nghiệp, nếu lương lậu thu nhập cao, ổn định thì còn ý nghĩa. Nhưng nếu thu nhập thấp hơn mong đợi thì sao, điều này sẽ dẫn đến những ý định rời bỏ công ty nảy sinh.

Sếp chỉ "Ân" mà không biết cách phối hợp "Ân - Uy"

Không uy thì không còn là sếp, công ty cũng không còn là công ty. Mặc dù mỗi một nhà lãnh đạo sẽ có phong cách lãnh đạo khác nhau, cũng có nhiều ưu nhược điểm khác nhau, nhưng hoàn hảo nhất vẫn là sự cân bằng. 

Nhiều Boss nghĩ rằng, muốn tác động đến nhân viên bằng tình cảm, sự thân thiện để tạo sự gắn bó, xoá nhoà khoảng cách sếp - nhân viên. Thế nhưng chính hành động này lại khiến công ty dần trở thành "nhà trẻ" hay "phòng điều trị tâm lý" cho các salesman. Khi sếp chỉ chăm chăm xoa dịu nhân viên khi khó khăn chứ không giải quyết vấn đề, đưa ra giải đáp hay hoàn thiện các kỹ năng chinh chiến cho sales. Thay vì biến họ thành những chiến binh tự biết cách giải quyết vấn đề, thậm chí giải quyết một cách hoàn hảo thì lại khiến nhân viên cảm thấy mắc nợ tình cảm. Để tình cảm ảnh hưởng đến công việc là điều không hề khôn ngoan chút nào. 

Không che giấu thông tin mật của công ty 

Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp cho rằng, nên để nhân viên biết tường tận công việc kinh doanh, tỷ lệ lãi lỗ, doanh thu lợi nhuận của công ty. Điều này hết sức nguy hại, đặc biệt với môi trường công ty tại Việt Nam hiện nay. 

Phần lớn nhân viên sau khi biết tình hình kinh doanh của công ty đều muốn yêu cầu phải được quyền lợi cao hơn, ai cũng chỉ lo nghĩ cho bản thân nhưng không biết công ty phải vận hành, đối mặt với rủi ro kinh doanh cũng như muôn vàn các vấn đề khác như thế nào.

Thông tin kinh doanh của công ty là bí mật

Nguy hiểm hơn nữa, khi biết rõ về cách vận hành doanh nghiệp, nhiều người "tự tin thái quá" về khả năng của bản thân, bắt đầu nhen nhóm suy nghĩ tách ra làm riêng, khiến boss mất đi một nhân viên từng là cốt cán. Thậm chí, không phải quá hiếm khi nhiều người tách ra làm riêng đã đành nhưng lại lôi kéo, rủ rê các nhân viên khác đi theo mình. Điều này thực sự nguy hại về tình hình nhân sự cho công ty. 

Quản trị doanh nghiệp không phải ngày một ngày hai, đều cần có chiến lược, tư duy rõ ràng và nhạy bén. Tốt nhất đừng bao giờ suy nghĩ và hành động theo 3 việc làm trên nếu không muốn công ty bị thiệt hại!